miércoles, 7 de junio de 2017

Reto 20: Resumen Ejecutivo

Y por fin el Reto Final. El final de nuestro juego.

 
Vamos a hacer el resumen ejecutivo, un breve resumen de los aspectos más importantes de tu proyecto empresarial. Y aunque sea el final podrás usar como carta de presentación ante terceros, para, por ejemplo, pedir dinero o asesoramiento a alguna institución, o dinero a un banco. O simplemente, para resumir a tu familia, compañeros/as y amigos/as todo lo que has hecho durante el curso en clase de Iniciativa. Tu Resumen Ejecutivo tiene que contener como mínimo:
  • ¿Cómo se llamará tu empresa? 
  • ¿Dónde está el negocio?
  • ¿En qué consiste el proyecto? ¿Cuál va a ser la clave del éxito de tu proyecto?.
  • ¿Quiénes son los emprendedores? ¿Qué equipo lo llevará a cabo?
  • ¿En qué consiste el proyecto? ¿Por qué creemos que tendrá éxito?
  • ¿Cuánto dinero se necesita?
  • ¿Qué resultados económicos se obtendrán?
Premios a conseguir:    1000 puntos (+250 extras)   Badge: Fakinmaster

lunes, 5 de junio de 2017

Bonus Track 2: Los números

¿Por qué hemos hecho tantos números en los últimos retos?

Saber cuanto dinero vas a necesitar, de dónde los vas a sacar, y cuanto vas a necesitar día a día es muy importante para el futuro de tu empresa. Muchas empresas rentables (con beneficios) han tenido que cerrar porque no eran capaces de pagar los pequeños gastos del día a día, porque no tenían cash-flow o liquidez.

Vamos a jugar, pero no a nuestro juego de empresa.

Si pincháis sobre la imagen iréis a un simulador de empresa, a un simulador de un restaurante italiano.




Tendréis que gestionar su día a día:
  • Compra de mercaderías o materias primas: ten cuidado con quedarte sin alguno de esos productos porque será una grave perdida de imagen para tus clientes. Imagínate llegar a un italiano y que no tengan queso para las pizzas. 
  • El poste de tus productos y el precio que vas a ponerlos. Y el precio de la competencia. 
  • Las personas que vas  a tener trabajando para ti y sus sueldos que tendrás que pagar (con ese cash-flow) mes a mes. 
  • La devolución del préstamo (si lo pides). 
  • La publicidad o lo que vas a gastar para que tus clientes te conozcan. Vas a ser nuevo en el mercado. 
  • Las mejoras de tu local o si vas a gastar algo en estar guapo. 
Y ahora solo una pregunta: ¿Serás capaz de gestionar tu empresa durante un año o tendrás que cerrar antes por no tener liquidez para pagar día a día? 

Nota: CEME: es un simulador de gestión empresarial. Un proyecto subvencionado por Ministerio de Industria, en el marco del Plan Avanza PYME, e impulsado por la Asociación Española de Mujeres Empresarias de Madrid (ASEME)

jueves, 1 de junio de 2017

Reto 19: Cuenta de Resultados

Llegamos al final de nuestro juego y debemos saber si vamos a tener beneficios o no, si va a ser rentable o no.

Primero vamos a calcular los beneficios que tendremos después de pagar los impuestos. Recuerda que este no será tu sueldo, que tu ya tenías un sueldo como autónomo que contabilizamos en el reto anterior.

Además, tenemos que calcular la Rentabilidad Económica que mide el rendimiento del activo, es decir, los beneficios que genera la empresa por cada 100€ invertidos. Y la rentabilidad financiera o rentabilidad del capital que muestra el beneficio generado por la empresa en relación al capital aportado por los socios.



Descárgate la hoja de cálculo aquí.

Para superar el reto deberás:
  • Completar la hoja de cálculo y calcular tus beneficios y rentabilidad.
Premios a conseguir:
500 puntos (+100 extras)

Badge: Mister Profit 

lunes, 29 de mayo de 2017

Reto 18: Cash Flow

El fujo de caja (en inglés cash flow) es los flujos de entradas y salidas de caja o efectivo, en un período dado, en nuestro caso los cobros y pagos en un mes. No calcula la rentabilidad, calcula la liquidez, sí seremos capaces de hacer frente a todos los pagos diarios con los ingresos que tenemos cada día.



Para superar este reto deberás:

Rellenar lo que no se haya autocompletado de la tabla anterior.

Premios a conseguir:
1000 puntos (+250 extras)

Badge: The Flow

martes, 23 de mayo de 2017

Reto 17: Plan de Financiación

¿De dónde sacarás el dinero para tantas inversiones? Bancos, proveedores, tus ahorros, tu familia, amigos,... ¿quién te va a dejar el dinero? Si no es en dinero y es en especie, valóralo en dinero.

Hay que justificar hasta el último euro que hemos invertido en el reto anterior.




Premios a conseguir:
1000 puntos (+250 extras)

Badge: Business Angel 

lunes, 22 de mayo de 2017

Reto 16: Plan de Inversión

Hay que empezar ya a hacer números. ¿Cuánto dinero vamos a necesitar para iniciar nuestra actividad? ¿El local propio o alquilado? ¿Maquinaria? ¿Algún tipo de vehículo? ¿Cuántas materias primas o existencias vamos a necesitar?... Todo aquello para poder iniciar nuestra actividad.



Descárgate la hoja de cálculo aquí.

Para superar este reto deberás:
  • Rellenar la tabla anterior presupuestando tus inversiones. Justifica si algunas de las anteriores inversiones son 0.

Premios a conseguir:
800 puntos (+200 extras)

Badge: Investdesigner 

martes, 16 de mayo de 2017

Reto 15: Recursos Humanos

El futuro de tu empresa va a depender mucho de tus empleados y empleadas.

Para ello debes saber:
  • ¿Cuántas personas trabajarán en la empresa?
  • ¿Qué funciones, tareas y responsabilidades tendrán asignadas?
  • ¿Qué formación y experiencias son necesarias? 
  • ¿Cuáles serán los costes salariales de los trabajadores? 

Para superar este reto deberás:
  • Enumerar cada uno de los puestos de trabajo a ocupar. 
  • Describir, al menos, dos de los puestos de trabajo: 
    • Funciones, tareas y responsabilidades. 
    • Formación requerida. 
  • Tipos de contratos que formalizarás en cada puesto: indefinido, temporal, por obra y servicios, de formación o en prácticas.
  • Gastos de personal por puesto y total.
Recuerda que tu también vas a trabajar en la empresa por lo que ocuparás uno de esos puestos de trabajos y también tendrás un sueldo.

Premios a conseguir:
1000 puntos (+200 extras)
Badge Recruiter

viernes, 12 de mayo de 2017

Reto 14: Distribución

Para superar este reto deberás:
  • Identificar cual es el canal de tu principal/es producto/s. 
  • Identificar alguna franquicia que sea competencia tuya. 
Premios a conserguir:
300 puntos (+200 extras)
Badge Serauto

lunes, 8 de mayo de 2017

Reto 13: Promoción

Cualquiera de los métodos que utilices, tu comunicación tiene que ser vista, escuchada y entendida.



Para superar este reto deberás:
  • Crear un "Página" de tu empresa en Facebook. 
    • Crea una campaña de promoción para captar clientes y seguidores.
    • Haz un pantallazo y súbelo a tu blog.  
  • Busca algún tipo de promoción/publicidad clásico y averigua cuanto te costaría hacer una campaña a ti. Coméntalo en tu blog. 
Después puedes borrar o no tu reto de Facebook. Pero mejor dejalo, explica el porqué de esa página y evento o campaña, y pregunta a tus amigos de Facebook que les parece, si les gusta o no, que te ayuden y te den ideas, ...
Premios a conseguir:
1000 puntos (+250 extras)
Badge Big Seller

      miércoles, 3 de mayo de 2017

      Reto 12: Precio

      En la fijación de precios hay que tener en cuenta:
      • Los costes: establecen el mínimo de los posibles precios. 
      • La demanda: establece el máximo precio posible que los consumidores están dispuestos a aceptar. La demanda eres tu, tu familia, tus amigos, y todos aquellos que puedan comprar el producto. Pregúntales. 
      • La competencia: sus precios y en qué nos diferenciamos.
      Para superar el reto deberás, teniendo en cuenta los retos 7, 8 , 9 y 10:
      • Establece el precio de venta al público de tus principales productos. 
      Premios a conserguir:
      300 puntos (+200 extras)
      Badge Price Fixer

      jueves, 27 de abril de 2017

      Reto 11: Análisis DAFO

      El análisis DAFO es una herramienta para conocer de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planear una estrategia de futuro.

      Este es mi DAFO sobre la Gamificación:















      Para superar este reto deberás:
      • Entrar en el enlace de iPYME y realizar tu DAFO (al menos 10 características en total)
      • Haz un pantallazo de tu DAFO y súbelo a tu blog. 
      Premios a conseguir:
      1000 puntos (+200 extras)

      Badge: Deaforo. 

      lunes, 24 de abril de 2017

      Reto 10: Proveedores

      Busca varias alternativas antes de elegir un proveedor. Y recopila toda la información que puedas sobre ellos: Precio, calidad, transporte, experiencia, reputación dentro del mercado, métodos de pago, situación económica…

      Toda la información te será útil. Busca su página web, en páginas amarillas, empresas que también trabajen con él o solicitarla directamente del proveedor. Elige proveedor con toda la información posible.

      La calidad y precio de sus productos influirá en la calidad y precio del tuyo. 
      Tanto el precio como la forma de pago se pueden negociar, y puedes tener descuentos por comprar grandes cantidades o pagar al contado. La financiación, aplazamientos o si existe un coste adicional por el retraso en el pago de la factura son de gran importancia.

      La ubicación del proveedor influirá en el tiempo de transporte y su coste.

      La experiencia y reputación de los proveedores te indicará que todo lo anterior pueda permanecer en el tiempo y no te lleves sorpresas demasiado pronto.

      Para superar este reto deberás:

      • Buscar varios posibles proveedores cercanos a tu localidad (Google, Páginas Amarillas, buscadores especializados,...). Indica en tu blog sus nombres y como los has localizado.
      • Rellena la tabla que aparece a continuación valorando de 0 (pésimo) a 10 (óptimo). Haz un pantallazo del la tabla rellena y el resultado, y súbelo a tu blog.



      Enlace de la tabla aquí

      Premios a conseguir:
      800 puntos (+200 extras)
      Badge Bargain Finder



      martes, 18 de abril de 2017

      Reto 9: Clientes

      ¿A quién vas a vender tu producto? ¿Quién te lo va a comprar? 

      Vamos a establecer el perfil del cliente al que se va a dirigir tu oferta. Hay que establecer si los clientes van a ser otras empresas o negocios, clientes particulares o ambos. Hay que definir los rasgos demográficos del cliente objetivo (edad, nivel adquisitivo, profesión, aficiones, tamaño de empresa, sectores de actividad, ubicación, etc.).

      En definitiva, hay que establecer los atributos que caracterizarían al cliente objetivo del producto o servicio que permitan resolver, entre otras, las siguientes cuestiones:
      • ¿Quiénes serán los clientes/consumidores finales?.  ¿Serán otras empresas, particulares o de los dos?
      • ¿Cuántos clientes serán?
      • ¿Dónde están?
      • ¿Qué necesidades tienen?
      • ¿Cómo satisfacen actualmente esas necesidades que tu vas a cubrir?
      • ¿Qué es lo que más valoran para satisfacer esa necesidad: precio, calidad, servicio post-venta,...? 
      • ¿Qué hábitos de compra tienen? 
      • ¿Cómo adquieren el producto/servicio?

      Pregunta a tu familia y amigos. Seguro que te ayudan y harán que reto sea más realista.



      Premios a conseguir:
      800 puntos (+100 extras, 100 presentación Powtoon)

      Badge: Customer Hunter.

      miércoles, 5 de abril de 2017

      Reto 8: Competencia

      Siempre hay competencia directa o indirecta, aunque esta pueda traducirse simplemente en la existencia de hábitos de consumo alternativos a los que nosotros proponemos. Resulta imprescindible valorar el impacto que representa nuestra competencia, para preparar la entrada de nuestros productos en el mercado.

      Para superar el reto tendrás que realizar y completar una tabla como la siguiente:



      En este enlace encontrarás la hoja de cálculo y podrás añadirlo a tu Drive. O créalo en tu Drive.

      Valora de 0 (pésimo) a 10 (insuperable) cada una de las categorías en tu empresa y en tus dos principales competidores. 

      Después, indica dos aspectos que tu competencia hace bien y explica, brevemente, como harías para mejorarlos. Es decir, aplica el Benchmarking.

      Premios a conseguir:
      800 puntos (+200 extras)
      Badge: Benckmarker

      martes, 4 de abril de 2017

      Reto 7: Nuestro Producto

      Toca definir nuestro producto.

      Para superar este reto deberás superar cada uno de estos 4 mini-retos:





      Premios a conseguir:
      1000 puntos (+250 extras)

      Badge: Product Definer



        jueves, 30 de marzo de 2017

        Reto 6: Localización

        Debes localizar muy bien a tu cliente para localizarte tu: dónde está, quién es y cuáles son sus hábitos de compra y elegir el local en función de esos tres premisas.

        Si vas a ser un comercio o una empresa de servicios a particulares, el local tiene que estar a pie de calle y lo mejor es evitar escaleras o cualquier cosa que te aleje de ellos. ¿

        Sabías que un semáforo o un paso de cebra frente a tu local puede suponer el doble de tráfico de personas que si está 30 metros más arriba?

        Comprueba la visibilidad de tu local desde todos los ángulos posibles: columnas, farolas, contenedores de basura... Comprueba también las barreras, obstáculos y ángulos raros del interior del local.

        Analiza las vías de acceso tiene la zona, si existen parkings cercanos, si es fácil aparcar, si el proveedor tiene fácil el acceso al local, si existen transportes públicos cercanos.

        Para superar este reto deberás:
        • Localizar un local o nave para tu negocio con la dirección completa. 
        • Explica a qué se ha debido tu elección. 
        • Obtener una foto del local y saber sus características. (Idealista, Fotocasa,...)
        • Localizar el local en Google Maps.
        Premios a conseguir:
        1000 puntos (+150 extras, +100 si en la foto sales tu)
        Badge TomTom



        domingo, 26 de marzo de 2017

        Reto 5: Forma Jurídica.

        Llega la hora de elegir la forma jurídica más adecuada para nuestra empresa.

        Para saber cual de las diferentes formas jurídicas es más conveniente para tu empresa, primeramente, deberás contestar a las siguientes preguntas:
        • ¿Cuántas personas vais a ser socias en el proyecto?
        • ¿De cuánto dinero disponéis? ¿Cuánto capital vais a necesitar?
        • ¿Hasta dónde queréis llegar con vuestras responsabilidades (si la empresa fuera mal? 
        • Teniendo en cuenta los beneficios que espero ¿Me interesa más tributar por el Impuesto de las Personas Físicas (IRPF) o por el Impuesto de Sociedades?
        En el siguiente enlace puedes ver las principales características, ventajas e inconveniente de las principales formas jurídicas. Además, te ayudará a simplificar tu decisión.

        Para superar este reto deberás:
        • Contesta a las preguntas anteriores.  
        • Usa el enlace e indica la Forma Jurídica elegida. 
        • Describe sus principales características. 
        • Busca en Prezi.com una presentación sobre las formas jurídicas y súbela a tu blog (100 puntos extras). 
        Premios a conseguir:
        1000 puntos (+150 extras, 100 presentación Prezi)

        Badge: Partero.  

            domingo, 19 de marzo de 2017

            Reto 4: Equipo Promotor

            Vamos a presentarnos. ¿Cómo? Vamos a hacer nuestro Currículum Vítae a través de cualquiera de estos enlace:
            Hay muchas webs que te ayudan a hacer tu CV. Elige el que más te guste.

            El Currículum Vítae o CV lo tendrás que hacer pensando en la formación y experiencia profesional que vayas a necesitar para poner en marcha tu empresa. Es decir, puedes inventártela pero con algo de criterio.

            Para superar este reto deberás:

            Publicar en tu blog una imagen con tu CV inventado. 


            Premios a conseguir:
            1000 puntos (+250 extras)

            Badge: Curriculeitor 

            miércoles, 15 de marzo de 2017

            Reto 3: Desarrollando la Idea

            Basándote en lo estudiado sobre la Idea, toca ahora empezar a desarrollarla, es decir, empezar a contar que es lo qué queremos hacer, exponer claramente nuestra idea de negocio.

            Para superar este reto deberás responder en tu blog a las siguientes preguntas:

            - ¿Cómo surge? Gustos personales, experiencia previa familiar o de amigos, por afición.

            - ¿Qué voy a hacer? ¿Cómo lo voy a hacer? ¿En qué voy a ser diferente?

            - ¿Quienes van a ser mis clientes? ¿Cuál va a ser mi area o ambito geográfico? 

            - ¿Cómo va a ser la empresa? ¿Qué quieres conseguir? ¿Cómo te imaginas que será tu empresa dentro de 10 o 20 años?

            Premios a conseguir:
            1000 puntos (+250 extras)
            Badge: Thinker

            lunes, 6 de marzo de 2017

            Bonus Track: Buscando una Idea

            Cualquier proyecto de empresa se debe desarrollar en torno a una idea, que surge como consecuencia de la detección de una oportunidad de negocio. Muchos son los factores que hacen que una persona se incline por llevar a la realidad una idea y no otra. Principalmente, estos los factores son:
            • Copia de experiencias ajenas.
            • Localización de oportunidades de negocio en: 
              • mercados poco abastecidos, 
              • de nueva creación 
              • o de alto crecimiento
            • Por formación o estudios: se poseen los conocimientos necesarios sobre productos o negocios concretos.
            • Experiencia: se ha trabajado en un negocio similar y se pretende independizar.
            • Cuando se posee un producto innovador que puede ser exitoso.
            • Negocios o actividades de escasa complejidad que permiten a cualquiera montar su empresa/negocio. 

            Así, tomando en cuenta todo esto, ya puedes ir pensando en tu idea de producto o negocio. Tu producto podrá ser de un producto real o no, futurista o retro, inventado o copiado con un poquito de arte, friki, nerd, mainstream, o  underground.

            Aquí tienes algunos enlaces donde encontrar  tu idea:
            Otro sitio donde encontrar tu idea es preguntando. Cuenta a tu familia y amigos lo que estamos haciendo, lo que vamos a hacer en este juego, seguro que ellos te aportan ideas sobre empresas necesarias en tu pueblo o barrio. O ideas innovadoras en y para Extremadura. 

            lunes, 27 de febrero de 2017

            Reto 2: Autoconocimiento

            Realiza, al menos, dos de los siguientes tests interactivos:

            1. Autodiagnóstico de actitudes emprendedoras: sabrás tus aptitudes emprendedoras y te ofrece recomendaciones de actuación para iniciar un proyecto.
            2. GR: profundizarás en tu autoconocimiento, te entenderás mejor a ti mismo y reflexiorás sobre los estudios u ocupaciones que más se ajustan a sus intereses.
            3. Tu estrella polar. test de orientación vocacional elaborado para detectar las preferencias e intereses en distintas disciplinas.
            4. Test de autoevaluación. para ayudarte a conocerte a mejor a ti mismo, tus competencias e intereses.
            Para superar este reto deberás:
            Publicar los resultados de los dos tests como posts independientes en tu blog.

            Premios a conseguir:
            1000 puntos (+250 extras)
            Badge: Autoknowedor



            Reto 1: Presentación

            Para superar este reto deberás:

            Primeros pasos para empezar a jugar:
            • Créate un email en Gmail
            • Búscate un seudónimo con el que firmarás todas las entradas de tu blog. 
            • Créate un avatar con el que darás la cara. 
            • Créate un blog en www.blogger.com
              • Intenta utilizar tu seudónimo como url de tu blog, así te servirá para cualquier tipo de idea de empresa que elijas.
              • Si eliges la plantilla "Viajes" podrás personalizar el fondo y adaptarlo al tipo de empresa que después elegirás.  
            Una vez que has creado tu blog, publica una entrada presentando tu seudónimo ¿Por qué lo has elegido? ¿Quién era? ¿En que se parece a tu yo real? ¿Qué representa para ti?, etc. Presenta también tu avatar.

            Y cuando termines envía la dirección de tu blog a tu profe profe.de.eco@gmail.com

            Premios a conseguir:
            1000 puntos (+250 extras)
            Badge: Blog Maker

            ¿Qué es la Gamificación?